日本におけるゴルフの人気低下・低迷は、日本国内の様々な他のスポーツの台頭や関与、そして国内の経済的および文化的価値観の変化の影響など、いくつかの要因に起因しています。

低下の大きな要因の一つは、日本の既存ゴルフコースの約90パーセントを占めている、民間が運営するゴルフコースが直面している経済的な問題です。ゴルフ会員権と入会金のコストは、特に1980年代後半のバブル期に続く経済の低迷以来最大の障壁となっており、ビジネスモデル自体が崩壊しています。かつては3,000万円、5,000万円で販売されていた会員権は、経済が振るわなくなるにつれて持続が難しくなり、新規会員の減少と多くのゴルフコースの閉鎖につながりました。この経済的な影響は、1996年以降の日本におけるゴルフ競技者の40パーセントの減少にもつながっています。

さらに、ゴルフが高齢者のスポーツと勝手に見なされ、プレーのペースが遅く、1ラウンドに6時間から7時間かかることがあるため、若い潜在的なゴルファーにとって魅力が少なくなっていることも要因にあげられます。これは、特に日本の経済状況により日本では特に顕著ですが、世界的に上昇しているゴルフの高コストによってさらに悪化しています。これらは、豊富な財政資源を持たない人々にとってゴルフに関与すること自体を難しくしています。

こういった社会問題があるにもかかわらず、いまだに日本のゴルフ市場は豊かな伝統と強固なインフラから恩恵を受けており、国内には約2,500のゴルフコースがあります。これはアメリカに続いて世界で2番目に多いのです。また、日本ではゴルフ自体をビジネスや社交の場で、繋がりを築き、取引を行う場として活用されています。さらに、日本のゴルファーたちは自分たちの競技力や試合内容を改善する強い意思と、ゴルフ活動に時間とリソースを投資する意欲がまだまだあります。